2020年8月25日至8月28日，福寿园国际集团第十期经理人训练营在福寿园生命服务学院成功举办。来自集团各中心、公司的39名学员入营。本期训练营采用O2O混合模式开展。为期14天的在线学习实现理念槽刻、战略解读、管理知识获取和资讯分享，为期4天的线下集中培训聚焦“福寿园中基层管理力提升”这一主题，通过配套课程实现理念再槽刻、技能再提升。

 

福寿园国际集团第十期经理人训练营合影

 

福寿园生命服务学院总教务长杨宝祥出席开营仪式，他希望学员要感恩相遇、珍惜机会，要用满腔的激情和聪明才智，携手为实现福寿园“百年企业”和“千亿市值”的目标不懈努力。

 

福寿园生命服务学院总教务长杨宝祥作开班动员

 

集团总裁高级顾问葛千松授课“安身立命”。他从海外旅游趣闻开头，从一个导游的故事引出何为安身立命，又从“安居乐业”“安身立命”“明心见性”三个方面阐述如何安身立命。让学员认识到，从事殡葬行业除了有专业的知识储备，更重要的是怀有慈悲之心。

 

集团总裁高级顾问葛千松授课

 

福寿园国际集团旗下上海福寿园副总经理徐敏授课“中基层管理者领导力UP实践课程”，本课程是由生命服务学院倾情打造，围绕集团今年推出的中基层管理者在线学习项目，聚焦福寿园中基层管理者所需要的领导力提升要素，通过观影教学及教练式课堂的形式，辅导学员立足自身业务岗位，梳理工作痛点，从管理提升的角度思考和设置行动改善计划。

 

上海福寿园副总经理徐敏授课

 

集团行政人事中心顾问孙锋在总结寄语中提到本次训练营与以前相比做出了很多创新的尝试，变得紧凑又具有实效，特别是主题汇报环节，通过个人展示能迅速从各角度看到每个人的特点。同时，她希望各位学员通过学习达成以下几点目标：一是要认清自己肩负的责任，将自己放到团队中去，特别是对照行动改善计划，切实提升自己，从而带领团队共同进步；二是对于团队要有宽容心，要严于教育，管好团队，迅速成长，成为理念、目标和管控靠拢的福寿园急需的年轻后备干部。

 

集团行政人事中心顾问孙锋总结

 

本次训练营相较以往有以下几大特点。首先是团队年轻化、专业化程度高。本期训练营学员平均年龄34岁，大专以上学历占到79%，男女比例相当，这种健康的结构使得本期训练营呈现出积极向上、勇于提问、大胆创新、协作性强的态势。其次是培训内容更为聚焦。培训将理念文化槽刻类课程通过年度在线学习任务渗透到全员，再精心选出适用性课程通过训练营项目制形式下发给学员后，学院将全部线下集中培训时间精准利用起来，自主开发具有福寿园标签的管理课程。这样的安排既有通用管理理论的知识、工具和方法，更是结合福寿园的具体工作场景和特点，使课程更具实操性。此次训练营不仅将在线培训项目深化落地，更能通过学员日后的转训，触达到更多中基层管理者。再次是主题汇报更关注个人能力。本次训练营打破以往小组汇报模式，采取学员个人上台汇报“行动改善计划”的模式开展，从计划目的性、可行性、追踪性、表达力和汇报形式等方面考量和检验学习成果。

 

福寿园国际集团第十七经理人训练营培训现场

 

除现场课堂外，训练营也注重学员的视野拓展，本次海特别组织学员前往上海市宝兴殡仪馆参观学习。自2015年9月至今，福寿园生命服务学院已经成功举办十期经理人训练营，总计有357名经理人参加培训。