为进一步提升中层干部队伍管理能力，给执行能力注入能量，上海福寿园中层干部系列培训第一期于6月11日正式启动。

上海福寿园中层干部系列培训第一期

中层管理干部团队是企业的核心所在，更是灵魂所在，作为公司的“中流砥柱”，中层管理干部起着承上启下的作用。根据2017年年度培训计划，上海福寿园人力资源部特别设计了“中高层团队建设”系列培训，拟在从业务技能、工作目标管理、领导效率、决策能力、沟通交流能力等方面开展长期的培训。

上海福寿园总经理赵小虎进行《管理思维与执行》理论授课

第一期培训分为两大部分，第一部分为理论课堂，由上海福寿园总经理赵小虎主讲《管理思维与执行》。具体授课中，赵总从管理思维模式和执行角度阐述了中层管理干部如何进行“有艺术”的管理，并对管理结果进行“科学化”验证。同时，结合集团“两个调整，三个靠拢”的战略方针进行案例探讨，深度剖析了中层干部应该如何在公司发展中发挥管理作用，并落到实处。

第二部分为团队建设环节，人力资源部组织策划了“达芬奇密码”、“极速挑战”、“西西弗斯之路”三项内容，通过“智力+娱乐”的内拓形式，强化团队沟通、协调、管控，提升中层管理干部团队整体的凝聚力和向心力。

移动学习环节

本次“中层干部系列培训”，得到了公司领导层面的高度重视和积极参与，中层干部学有所得、学有所获，进一步改变了中层干部的思维模式，管理心态等方面的综合素质。

这项培训计划将持续半年时间，将使中层管理人员明确公司的经营目标和经营方针，培养相应的领导能力和管理才能，实现人才梯队建设培养，提升协调和沟通能力，以适应公司的业务发展，提升公司市场竞争实力。