2017年2月20日，福寿园国际集团在上海福寿园闻礼厅召开2017年度文化教育工作视频会议。这是集团2017年首次大规模的重要会议，旨在以文化教育工作为抓手，挖掘福寿园核心价值，全面升级集团软实力。福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生、文化教育委员会主任兼首席品牌官伊华、首席财务官袁振宇等出席会议，集团文化教育委员会委员、秘书长，各中心、各区域、各公司总经理及文化教育相关工作人员共120余人参加了本次会议。

福寿园国际集团2017年度文化教育工作会议主会场

会议首先由集团执行董事兼总裁王计生做重要讲话，王总表示从去年董事会成立文化教育委员会，到今年集团成立品牌策划中心，再到本次会议的召开，表明了文化教育工作的重要性。上市之后公司发展迅速，文化的传播、延伸以及教育就显得尤为重要，它是公司长远、稳定发展的有效途径，也是福寿园的核心密码之一。此外，王总还提出品牌策划工作要具有引导力、聚合力、传播力和影响力，它可以把个人行为转化为组织行为，把单一“人知”转化为广为“认知”，从而推动集团整体前进。

福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生做重要讲话

集团文化教育委员会主任兼首席品牌官伊华做2017年度集团文化教育工作战略报告《2017 绽放·新生命》。伊总通过对外部趋势和内部生态的分析，提出福寿园国际集团文化教育工作在3-5年的战略目标是：以提高当下告别质量和生活质量为核心，引领一场新生命文化运动，聚集起个人、组织和公众的共创与对话，创造融入生活的新生命文化理念，为品牌影响力打开边界、扩容空间。此外，伊总还要求集团2017年文化教育工作需要兼容各个板块，从产品到环境、服务，再到品牌策划、教育培训，都要秉承人文、艺术、环保的核心理念。

集团文化教育委员会主任兼首席品牌官伊华做2017年度集团文化教育工作战略报告

集团文化教育委员会秘书长王艳华、品牌策划中心总经理助理罗元元、美术指导张璟、行政人事中心总经理助理周晨，分别就文化教育委员会年度工作机制和目标及学院培训工作、品牌策划中心年度工作计划和要求、集团VI形象管控要求、互联网品牌建设及营销工具开发新进展做会议报告，全面安排和推进2017年品牌文化和教育培训工作。

左起：集团文化教育委员会秘书长王艳华、品牌策划中心总经理助理罗元元、美术指导张璟、行政人事中心总经理助理周晨

最后，集团文化教育委员会各位委员做会议发言。首席财务官袁振宇，总裁助理王琼、邬亦波、刘欣伟分别就财务结构的调整、各区域及实体公司的推进、市场营销模式的突破、内控法务及行政人事版块的培训支持等，部署集团2017年度文化教育工作在各个版块的要求，共同打造软实力，促进集团的健康持续发展。

集团文化教育委员会委员发言（左起：集团首席财务官袁振宇，集团总裁助理邬亦波、刘欣伟）

集团文化教育委员会委员、总裁助理王琼（右1）在合肥分会场做视频发言