——上海福寿园召开2016年年中总结会

      8月25日下午，上海福寿园年中总结会在福苑山庄闻礼厅顺利召开，本次会议以“转型谋发展 创新求价值”为主题，公司领导班子、中层干部及全体员工出席了此次会议。

上海福寿园2016年年中会在福苑山庄顺利召开

     大会伊始，上海福寿园副总经理刘保林传达了集团执行董事兼总裁王计生在集团年中会上的重要讲话精神。首先，简要回顾了集团公司成立以来历年年中会主题，接下来从上市以来公司的发展和变化、2016年上半年工作与经营情况两方面做了情况介绍和分析。最后，着重结合本次年中会主题“转型谋发展 创新求价值”，指出要解决在发展过程中的认识、定位、方法、方案，要深刻领会认识怎样创新，并把工作落实到实处，从而实现价值。刘总指出，集团领导对上海公司上半年工作给予了充分肯定，要求应当承担更多责任，为集团发展多做贡献。

上海福寿园副总经理刘保林传达集团王总裁讲话精神

      会议第二项议程，各部门负责人将上半年主要工作情况及亮点作了一一汇报，重点结合集团年中会主题，根据部门分工的不同，谈了各自的理解和认识，还就下半年工作提出了工作思路和具体计划。

公司领导班子成员讲话（从上至下依次：上海福寿园副总经理刘保林、上海福寿园总经理助理丁伟刚、上海福寿园总经理助理邢伟东）

    随后，上海福寿园副总经理刘保林，总经理助理丁伟刚、邢伟东分别进行了讲话，他们将各自分管工作和公司整体运营相结合做了精彩的发言，为各位中层干部谋划下半年工作理清了思路、开拓了思维、指明了方向。

上海福寿园总经理赵小虎作报告

    会末，上海福寿园总经理赵小虎作重要讲话。赵总首先以“引领转型发展、创新价值驱动”作上海公司2016年年中报告，报告简述了上半年经营情况、数据分析和主要亮点，也深刻总结了存在的不足，提出了努力方向。报告重点结合集团年中会主题做了阐述，赵总强调，转型重在改方法，要确保做到“五个并重”：管理与市场、增效与增收、激励与绩效、业绩与团队、管控与发展。同时还要从人员、业务、格局三方面“转方向”。上海公司创新要注重发展、文化、研究、信息、体验等方面，生前契约、标准化工作、新产品研发、VR视频制作、物管软件、园区指示系统、工匠精神活动都将会为上海公司下半年创新工作插上翅膀。
     最后，赵总指出，一流的企业拥有优秀的企业文化，上海公司要居安思危、反思当下，营造良好的企业文化氛围，做好文化传承，从而凝聚人心。他勉励中层干部要积极从业务干部向综合管理型干部转型，同时要传播正能量，起到示范作用。他号召广大干部职工不忘初心，坚定向前，为公司的发展共同努力，争取为集团的发展多做贡献。